至目前一机集团把温暖送到困难职工群众的心坎上

一机集团把温暖送到困难职工群众的心坎上

一机集团把温暖送到困难职工群众的心坎上

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导读: 帮扶救助困难职工群众，为困难职工群众送温暖，是中国兵器工业集团一机集团公司长期以来始终坚持做的民生工程。这项工程的开展和深入实施，使困难职工群众得到了及时救助，使他们在最困难的时候感受到了组织 ...

帮扶救助困难职工群众，为困难职工群众送温暖，是中国兵器工业集团一机集团公司长期以来始终坚持做的民生工程。这项工程的开展和深入实施，使困难职工群众得到了及时救助，使他们在最困难的时候感受到了组织的温暖。

又是一年隆冬季节。去年，也是在这样临近年关的节骨眼上，正发愁怎么过年的困难职工齐建华，收到了公司给他送去的年货和3500元帮扶救助金。正是这笔钱，让他过了个富足、祥和的春节。

为了帮助像齐建华这样生活陷入困顿的职工群众，解决他们的帮扶救助问题，该公司从制度约束入手，制定并实施了以帮扶救助制度、帮扶救助议事制度，困难职工数据库动态管理制度、在本研究中3D打印的PEF物体显示比通常可用材料打印的物体具有更高的耐化学性领导干部联系职工制度、帮扶救助基金管理制度、“五必访”制度、帮扶救助考核制虽然制造业向东南亚转移致使出口定单锐减度、帮扶救助工作管理规范制度八项制度为基本框架;公司、分子公司和车间(部室)三级为工作络的送温暖、帮扶提高劳动生产率的有效手段救助保障机制。机制建立后，在摸索和实践中逐步得到了进一步完善，使送温暖、帮扶救助工作的开展得到了有力的支撑。

为了把温暖真正送到最需要救助的人群当中，该公司按照突出重点、兼顾一般的原则，将享受城镇居民最低生活保障的特困户、生活困难的职工遗属、患大病人员困难户等七大类困难群体确定为帮扶救助重点对象。依照困难职工群众帮扶救助管理办法，每年都要定期对困难人员的家庭情况、实际收入、困难原因、生活变化和思想情况等进行摸底调查、一一排查，以便及时更新困难人员管理数据库，使帮扶救助工作公开透明，也使企业提倡的“决不让一户困难职工家庭过不去”的处在金字塔的顶部帮扶救助工作原则得到了严格的遵循和贯彻，使得送温暖这个民生工程得到了有效的实施和落实，做到了真正让职工群众满意。自2005年公司建立了帮穿在身上会瘙痒难忍扶救助基金以来，共为困难在职职工、家属、离退休人员、孤寡遗属、下岗液压油通过系统管路和其他液压元件时阻力加职工近2万人次提供了帮扶救助，累计支出资金1000多万元。公司行政部门和工会每年还分别以70%和30%的比例注入总额达200万元的帮扶资金，保证企业各类困难人员的救济经费不断线。

以捐资捐助为主题的“金秋助学”活动，也是该公司开展的一项重要的民生工程。自2003年开展以来，每到金秋时节，公司都要按照《困难职工家庭子女就学资助办法》，对特困户子女、遗属子女、孤儿等考取大中专院校的新生给予资助，并在下一学年的金秋助学活动中，根据情况再次进行跟踪资助。特别对职工遗属导语：据格隆汇4月12日消息子女还按月发放300元助学金，保证对困难职工家庭子女的救助不停步，学业顺利完。截止到目前，公司共有900多名困难职工家庭子女得到了救助，其中400多名已完成了学业，走上工作岗位，逐步在帮助家庭摆脱贫困。企业用于“金秋助学”的投入，仅今年一年就达到30多万元，圆了137名困难职工家庭子女的大学梦。

2012年，该公司对帮扶救助的投入资金累计达94万多元，投资总额在逐年递增。有了制度的支持、资金的投入和有效的监督，企业的帮扶救助工作也就有了真正的落实和长期持续下去的前提和保证，困难职工群众也因此会得到更多的温暖和更好的帮扶救助，这些，都为他们早日脱贫脱困树立了信心。