做座中国仪器仪表学会第一次区域联盟工作会议长
中国仪器仪表学会第一次区域联盟工作会议长春召开
中国仪器仪表学会第一次区域联盟工作会议2009年8月4日在长春市中日友好会馆召开。中国仪器仪表学会总部参会人员有:陆廷杰誉副理事长,吴幼华副理事长兼秘书长,学会工作部徐运忠顾问及李靖主任助理。各联盟秘书处参会人员有大长三角区域联盟负责人过程检测控制仪表分会孙叔平理事长和武丽英秘书长;泛珠三角区域联盟负责人深圳联络处杜如彬主任,深圳市仪器仪表学会邵火秘书长;环渤海湾区域联盟负责人节能应用技术分会于丽娜秘档线装置61包括设置在摇摆架5下的3组防摆架夹块和设置在摇摆架5尾架下的6组防摆杆书;东北区域联盟负责人东北过程自动化设计专业委员会刘冰主任,毕平秘书长;西部区域联盟负责人成都市科委技术中心李光明主任,四川省自动化与仪器仪表学会唐仕正秘书长;中部区域联盟负责人湖南省仪器仪表学会李学军秘书长。
会议由吴幼华秘书长主持,他首先作了题为“建立联盟的意义、宗旨及运作方式”的主题发言,在发言中讲述了:
成立区域联盟的意义:成立区域联盟的意义在于通过整合区域内专业分会的人才优势和地方仪器仪表学会的地区优势,更好地实现学会工作为地区经济发展服务的作用。同时通过联合活动,减少分支机构活动的重复性,扩大活动的规模与影响,从而达到以强势分会或地方学会带动活动实力较弱的免费更换零部件分会或地方学会,达到共同发展的目的。
在运作模式上提出了开展可持续发展的活动或服务项目:
(1)联合举办以区域性经济发展为特色的活动,欧美靠公司的信誉来保证产品质量p>
(2)促成区域内专家与企业之间的合作,帮助企业解决技术难题和产品创新问题,提高区域内企业的自主创新能力。
(3)开展区域内的参观与交流活动,使整个区域的分支机构共同发展。
(4)保持与区域内个人会员、团体会员、专家、企业的密切联系,通过加强对会员的服务,提升学会的影响力、凝聚力。
在考核办法中提出:各区域联盟联络学会以3年为一届进行考核,考核不合格者,将进行变更,变更的联络学会由区域联盟内其他成员及学会推荐。并提出了三项考核指标。
最后他说“我会希望通过区域联盟的模式,对分支机构的管理工作表彰一批(30%),激活一片(60%),整合若干(10%),催生“龙头”,以点促面,带动全局,使学会的各项活动在基层工作中打下坚实的基础,通过区换好后域间的互动,使整个学会活动更加活跃,将学会工作向深度和广度推动,为中国仪器仪表学会的创新之路再添上光辉的一笔。”
为了更好地推动区域联盟的工作,总会向各联盟联络学会颁发了委托函。委托他们设立区域联盟秘书处,负责组织区域联盟工作。并希望精心安排,努力工作,尽快取得实效。
接着各联盟秘书处介绍了他们各自开展的活动、今后的工作计划、存在的问题,并提出了许多好的建议。成立稍早的联盟已经组织了一些颇有成效的活动,为地方的科技与产业发展做出了成绩,扩大了国内外影响,壮大了自身力量。新建的联盟也信心十足,表示一定要把联盟搞好。
会议还宣读了“区域联盟工作条例(讨论稿)”,请代表以书面形式提出修改意见,修改后再宣布实施。
会议由陆廷杰名誉副理事长总结。他提出三点建议:
1 组织上为了更好地开展工作组织区域联盟,每个区域联盟要选择一个活动能力强、组织功能强,有专职干部的分会或学会作为联络学会,把知名科学家、企业家发展成会员,理事。
2 联盟一定要有活动,每个联盟要有一个有影响力的精品活动,用活动增强联盟的凝聚力。
3 依靠总会资源,开展多种活动。如工程师认证、创新方法培训等。
会后,全体代表到长春试验机研究所和长春气象仪器研究所参观与交流,受到两研究所的热情接待。
中国仪器仪表学会
2009年8月10日
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