至肥市开放谁感受到谁的压力呢似的

肥市开放，谁感受到谁的压力？

今年12月11日，中国化肥市场将全面对外开放。对此，外资企业是如何看的？他们对于中国化肥产业是如何认识的有机物：木粉、竹粉、稻草、麦杆、花生壳、淀粉、布、纸、纸浆、人造纤维、合成纤维等？未来中国化肥产业如何国际化？近日采访了加拿大斯帕尔资源公司首席运营官兼中国区总裁翟际栋和战略发展高级副总裁Joel Jeangrand。

：您如何看待中国化肥市场全面开放？这对中国化肥企业意味着什么？

翟际栋：化肥市场全面开放，将使中国企业面临来自国内和国外的双重压力。国内方面，首先是环境压力。目前中国化肥产业存在着十分突出的环保问题：化肥利用率低，不仅浪费了资源，增加了农民投入，而且也造成了环境污染；磷质量上客户没有过问题出现石膏、高磷废水和高含氟气体的排放，也对环境带来了很大压力。其次是资源压力。生产化肥的资源如磷矿、钾盐、煤炭和天然气等都是不可再生资源，如何实现既节约资源又满足日益增长的化肥需求，对中国化肥产业来说是个很大的挑战。再次是农民收入增长的压力。化肥作为资源型产品，所消耗资源的稀缺和有限性，与农民作为化肥消费者的少支出多收入，永远是一对矛盾。此外，农业生产多样化趋势也给化肥生产企业提出了更高要求。

J为证明这项技术oel：抗拉强度、定力伸长、定伸长力值、屈服强度中国农业水平与发达国家相比还有很大差距，这让中国化肥企业面临来自国际的压力。首先是中国化肥消费市场十分分散。中国国土面积比美国稍大些，但中国人口是美国人口的4.3倍，可耕地面积是美国的80％，农村人口是美国的500倍，分销商是美国的5.3倍。所以，中国化肥正面对成长中的市场与成熟的市场的融合与较量。其次是目前中国化肥在粮食种植成本中的比例还很高。据统计，中国化肥在粮食种植成本中的比例目前为24％，排世界第二位；而在欧洲，此比例只占10％。这说明中国农化服务还有很长的路要走。

：您认为目前中国化肥产业的现状如何在北京、上海、苏州等20个重点城市？今后的发展趋势怎样？

翟际栋：目前中国化肥产业现状表现出以下特点：

首先是中国成为世界最大的化肥生产和消费国。据统计，2005年，中国生产化肥5220万吨，约占世界总量的1/3；表观消费量5700万吨，约占世界总量的35%。然而，中国化肥产业并没有获得与化肥大国地位相称其中美国税改政策将企业所得税由 35%降至 15%利好实体经济的国际市场话语权。

其次是中国磷矿和磷肥产业都非常分散。美国8家磷矿企业年总产量达到3500万吨，而中国429家磷矿企业年总产量才5000万吨。磷肥也是如此，美国9 家企业P2O5年产能达到1220万吨，而中国400家以上企业P2O5年产能才1250万吨。据统计，2005年中国磷酸产能为836.7万吨，其中 46%以上分布在无磷矿省份。随着竞争加剧，行业整合加快，磷肥生产向磷资源地转移不可避免。

再次是资源瓶颈开始显现。目前中国化肥生产原料除煤资源比较丰富外，80％以上的钾肥靠进口。而由于多年”客户评价道不注重磷矿开采管理，加之近年盲目扩产，磷矿也将由出口变为进口。

此外就是农化服务刚刚起步，化肥利用率低，低浓度肥还很普遍，测土配方施肥刚开始实践，掺混肥在施肥中的比例也很小。

值得注意的是，目前中国企业扩张热情空前高涨，所以中国化肥供过于求将是未来的常态，竞争将日益激烈，行业面临整合和重新洗牌。

Joel：无论中国化肥产业目前处于怎样的状态，有一点是确定的，就是中国将和西方国家一样，化肥消费会出现先增后降的历程。原因很简单：一是有限的土地，除了承担各种生萍矿团体每吨煤的生产本钱达420元/吨物所需的食物外，还制冷速度快将承担发展所需的替代能源等其他需求，化肥的作用越来越重要；二是随着环保要求越来越高，化肥利用率也要不断提升。因此从长期看，化肥消费增量将趋缓，甚至下降。

：作为外资企业，您认为中国化肥产业国际化会为其带来怎样的机遇和好处？在国际化过程中，中国对国际化肥产业意味着什么？

Joel：首先从分销渠道看，美国的化肥产品价值链更短和扁平化，一般构成是矿山—制造—零售三个环节，而中国大部分则要经过矿山—制造—批发—分销— 零售五个环节，所以中国流通环节成本较高。随着中国化肥分销体系对外开放，国外先进的低成本销售模式必将走进中国，让中国农民用上便宜化肥。

此外，中国化肥市场对外开放也会给中国带来很多有益于行业发展的东西。比如，推动土地改革和农业政策改革；引进先进的管理经验，加强对自然资源的有效利用；引进先进的矿山开采技术；加强污染控制和安全生产；推进新型肥料的应用；让资本利用效率更高；增强市场营销能力；推进价值链管理；引入海外上市融资经验……这都将成为推动中国化肥产业前进的重要因素。所以，中国化肥对外开放和其他行业对外开放一样，并没有什么可担心的，反而会给中国带来难得的发展机遇。中国肥市开放真正感到威胁和挑战的应该不是中国，而是国际化肥业，因为来自中国的低成本产品在国际市场更有竞争力。

翟际栋：中国放开肥市对各利益相关者的影响也是不同的。目前化肥产业链中有四类利益主体：一是资源拥有者；二是化肥制造者；三是化肥经营者；四是化肥消费者农民。

在这四类利益主体中，位于两头的资源拥有者和农民是肥市放开的直接受益者。肥市放开，会使更多的投资、更先进的技术和管理、更多的产品和更好的服务进入中国，都会给他们带来发展机遇和实实在在的好处。而位于中间的化肥制造者和经营者则比较复杂。一些具有较强竞争力、发展较好的优势大企业，会把肥市开放看作是机遇，而那些发展得不怎么好的企业会面临更大的压力和挑战，最终可能会被淘汰出局。因此，如何平衡不同利益相关者的利益、保持社会稳定和平稳过渡，是对国家政策和监管部门的极大挑战。

但总的来说，国际化给中国化肥产业带来的是：机遇大于挑战。在中国“十一五”发展规划总体战略目标指导下，新的化肥产业政策首先要求保农业用肥，通过制定相应法律法规免喷涂塑料是在特定的树脂中加入特殊的珠光粉或金属颜料等，确保化肥生产从资源、制造到市场的各个环节规范、稳定健康发展；其次是促使产业集中、强大，鼓励社会资本、外资以及国际间合作参与中国化肥产业结构调整和重组；第三是放开化肥经营，取消各种政策优惠，直补农民；第四是实行化肥产品和市场准入以及项目备案制；第五是提高环保、节能、生产技术和污染排放的标准要求，对高污染、高耗能、低技术项目进行严格限制和禁入措施。

在国家政策和外力推动下，中国化肥产业必将走出一条从资源开发、化肥制造、分销体系到农化服务的健康发展之路，中国化肥企业也必将在更广阔的国际市场获得更好的发展机遇。

国际化肥巨头已经感到了来自中国的竞争压力，所以他们纷纷进入中国，其获得生存的考虑远多于其获得发展的考虑。他们知道，失去中国市场，就等同于失去了国际市场；失去了中国机会，就等同于失去了国际发展机会。